میرا نقطہ نظر

[emanParticipant]

دی آرٹ آف وار
اگر آپ اپنے دشمنوں کو جانتے ہیں اور اپنے آپ کو جانتے ہیں، تو بھی سو سو لڑائیوں میں بھی خطرے میں نہیں رہیں گے۔ اگر آپ صرف اپنے آپ کو جانتے ہیں، لیکن اپنے مخالف کو نہیں، آپ جیت سکتے ہیں یا کھو سکتے ہیں، اگر آپ خود کو نہ جانتے ہیں اور نہ ہی اپنے دشمنوں کو تو آپ ہمیشہ اپنے آپ کو خطرے میں ڈال دیں گے۔ اگر آپ خود کو اور اپنے دشمن دونوں جانتے ہیں تو آپ بغیر خطرے (لفظی، “سو”) لڑائیوں کو جیت سکتے ہیں۔
آرٹ آف وار ایک قدیم چینی فوجی کتاب ہے ،جو موسم بہار اور موسم خزاں کی مدت (تقریبا 771 سے 476 قبل مسیح) سے متعلق ہے۔ تقریباً 1500 سالوں کے لئے یہ ایک نظریہ میں لیڈ ٹیکسٹ تھا جس میں 1080 میں سونگ کے شہنشاہ شینزونگ نے سات فوجی کلاسیکی طور پر رسمی طور پر مرتب کیا۔ کتاب 13 ابواب پر مشتمل ہے۔ ہر باب نے جنگ کے مختلف پہلو کی وضاحت کی کہ یہ فوجی حکمت عملی اور سپاہ گری پر کیسے لاگو ہوتا ہے۔ یہ کتاب مشرق ایشیائی جنگ میں سب سے زیادہ مؤثر حکمت عملی کا متن ہے. یہ کتاب مشرق وسطی اور مغرب دونوں کی فوجی سوچ، کاروباری حکمت عملی، قانونی حکمت عملی اوردوسرے شعبوں پر بھی انتہائی اثر انداز ہے. آرٹ آف وار چینی شاہی خاندان کی تاریخ کی کتابیانی فہرست کے طور پر ظاہر ہوتی ہے ، لیکن اس کے ڈھانچے اور سائز کی فہرست وسیع پیمانے پر مختلف ہیں۔
اس کتاب میں 13 ابواب ہیں۔ ہر باب کی وضاحت درج ذیل ہے:
۔ – 1 تفصیلی تشخیص اور منصوبہ بندی پانچ بنیادی عوامل (راستہ، موسم، زمین کی نگہداشت، قیادت، اور انتظام) اور سات عناصر جو فوجی مصروفیات کے نتائج کا تعین کرتی ہے ۔
۔ 2 ویجنگ وار وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح کامیاب فیصلہ کن مشقوں کو جلدی سے جیتنے کی ضرورت ہے۔ یہ سیکشن یہ بتاتا ہے کہ کامیاب فوجی مہمات مقابلہ اور تنازعہ کی قیمت کو محدود کرنے کی ضرورت ہے۔
۔3 اسٹریٹجک حملہ وضاحت کرتا ہےکہ طاقت کا زریعہ اتحاد ہے، سائز نہیں : اور پانچ عوامل پر گفتگو کرتے ہیں: حملہ، حکمت عملی اتحاد، فوج اور شہ.۔
۔ 4آرمی کی تفسیر کمانڈروں کو حکمت عملی کے مواقع کو تسلیم کرنے کی اہمیت دیتا ہے، اور دشمن کے مواقع پیدا کرنے کی تعلیم نہیں دیتا۔
۔ .5 فورسز مشورہ دیتی ہے کہ ایک فوج کی رفتار کی تعمیر میں تخلیق اور وقت کا استعمال کیسے کریں۔
۔ 6- کمزوریاں اور قوتیں وضاحت کرتے ہیں کہ کمزور فوج کے ماحول سے ایک فوج کو مواقع کیسے میسر آتے ہیں، اورکسی دیئے جانے والے خطے پر سیال جنگلی میدان میں تبدیلیوں کے ساتھ کیسے رد عمل کرنا پڑتا ہے۔
۔7- عسکریت پسند انفرادی تنازعے کے خطرات اور کمانڈر کے مجبور ہونے پر ان کے سامنے جیتنے کی وضاحت کرتا ہے۔
۔ 8- تغیرات اور اطمینان بخش فوج کے ردعمل میں لچک کی ضرورت کی وضاحت کرتا ہے۔ یہ بتاتا ہے کہ تبدیلی کے حالات کے ساتھ کامیابی سے کیسے رد عمل کرنا پڑتا ہے۔
۔ 9- فوجیوں کی تحریک اور ترقی مختلف حالتوں کی وضاحت کرتا ہے جس میں فوج اپنے آپ کو نئے دشمنوں کے ڈومینوں کے ذریعہ منتقل کرتی ہے اور ان حالات کا کیسے سامنا کرنا ہے۔ یہ سیکشن دوسروں کے ارادے کا جائزہ لینے پر بھی توجہ دیتا ہے۔
۔10- قطعہ زمین تین عام مزاحمت کے علاقوں (فاصلے، خطرات اور رکاوٹیں ) اور اس کی چھ چھ اقسام کی بنیادوں پر نظر آتا ہے۔یہ کچھ فوائد اور نقصانات پیش کرتا ہے۔
۔ 11- نو جنگجوؤں مہم میں نو عام مراحل پر توجہ مرکوز کرتا ہے،شکار ہونے سے مرنے تک ،اور توجہ مرکوز کرتا ہے کہ ایک کمانڈر کو کامیابی سے ان کو نیویگیشن کرنے کی ضرورت ہوگی۔
۔ 12- فائر کے ساتھ حملہ ہتھیار وں کے عام استعمال اور ماحول کے مخصوص استعمال کو ہتھیار کے طور پر بیان کرتا ہے۔ یہ سیکشن حملے کے لئے پانچ اہداف، پانچ قسم کے ماحولیاتی حملے اور اس طرح کے حملوں کے مناسب جوابات کا معائنہ کرتا ہے۔
۔ 13- انٹیلی جنس اور جا سوسی پانچ قسم کے انٹیلی جنس ذرائع اور ان میں سے ہر ایک کو کس طرح بہتر بنایا جا سکتا ہےکی وضاحت کرتا ہے۔ یہ سیکشن اچھے معلومات کے ذرائع کی ترقی کی اہمیت پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

دی آرٹ آف وار کو فوج کے اندر اور باہر کے بہت سے شعبوں میں لاگو کیا گیا ہے۔ آرٹ آف وار سے دھوکہ دہی کی حکمت عملی دشمن کی کمزوری کو طاقت اور طاقت کو کمزوری بنانے کے لئے مجبور کرنا ، اور اس طرح اس کی طاقت کو کمزوری میں تبدیل کر دینا سکھاتا ہے۔ وسطی ایشیا کے قریب، آرٹ آف وار سیکورٹی سروس امتحانات کے امیدواروں کے لئے نصاب کا حصہ تھا۔ اس طرح، یہ بہت سے مسابقتی کوششوں کے لئے ایک ٹریننگ گائیڈ کی حیثیت سے استعمال ہوئی ہے، جو اصل جنگ میں شامل نہ ہوں۔ بہت سے تاجروں اور کارپوریٹ ایگزیکٹوز نے اس بات کو حوصلہ افزائی کی ہے اور مشقی کاروباری حالات میں کامیاب ہونے کے بارے میں مشورہ دیا ہے۔ بہت سارے کتابوں نے کارپوریٹ کاروباری حکمت عملی اور حکمت عملی کو تعلیم دینے کے لئےآرٹ آف وار سے لیئے گئے سبق کو لاگو کیا ہے۔ یہ کتاب تعلیم کے میدان پر بھی لاگو کی گئی ہے، آرٹ آف وار مقدمے کی سماعت کے عمل میں قانونی کتابوں اور قانونی مضامین بشمول بات چیت کی حکمت عملی اور مقدمے کی سماعت کی حکمت عملی کا موضوع رہا ہے۔

سنتزو ابتدائی طور پر فوجی استعمال کے لئے لکھی گئی تھی ، لیکن حکمت عملی اور نفسیات کے بارے میں حکمت کے موتی کسی کو کوئی بھی کام کو پورا کرنے میں مدد کرسکتی ہے۔ یہ سکھاتا ہے کہ صرف اپنے ارد گرد کے بارے میں نہ سوچیں بلکہ اپنی سوچ پر بھی توجہ دیں ، فعال طور پر اور مقصد سے رہنا سکھاتی ہے۔ باخبر فیصلے بنائیں جو ہماری زندگی کو شکل دیں اور اپنے راستے کو راستہ دیں جس طرح ہم اسے لے جانا چاہتے ہیں ۔ نفسیاتی جنگ کے حالات کے بارے میں سوچیں ۔ اگر ہمارا مقصد یہ ہے کہ ہم اپنی زندگی میں پہنچیں جہاں ہم پہنچنے کی کوشش کررہے ہیں ، ہم ہوشیار بننے کی کوشش کررہے ہیں، تو آرٹ آف وار ہم پر لاگو ہوتی ہے۔ یہ سب حکمت عملی سے متعلقہ ہے ، چاہے ہمارا ہدف ایک شخص یا خیال ہے، ہم کمزور پوائنٹس کی شناخت کرنا چاہتے ہیں ۔ اس طاقت کی غلطیوں کو جاننا جو ہماری مخالفت کرے گی ، ہمیں بتائے گی کہ ان کا استحصال کس طرح بہتر ہے. غیر متوقع طور پر ہم ہمیشہ اپنے حق میں کام کریں۔ کام کے بارے میں سوچو۔ اگر ہم کامیاب ہونا چاہتے ہیں توہمیں متاثر کرنے کے لئے ہمارے راستے سے باہر جانے کی ضرورت ہے۔ حکمت عملی کو وقت سے پہلے چیزیں سوچنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ہمیں تمام ممکنہ نتائج کا امکان ہوتا ہے۔ امید ہے کہ چیزیں غلط ہوسکتی ہیں اور ان حالات کے لئے تیار رہنا ہو گا۔ جب ہم بہت زیادہ چیزوں کے لئے تیار ہو جائیں گے تو ہمیں مشکلات دور کرنا مشکل ہوگا۔ جذبات، وقفے اور آگے بڑھنے کی مسلسل سطح کو برقرار رکھنا کسی بھی کوشش کی کامیابی کے لئے اہمیت رکھتا ہے۔ یہ اصل جنگ ہے یا آپ کی پیشہ ورانہ زندگی میں آگے بڑھنے کی جدوجہد ہے۔ اگر ہم درجوں میں اضافہ کرنا چاہتے ہیں، تو ہمیں خود کو اپنی روح کی حوصلہ افزائی کرنا ہو گی اور برقرار رکھنا ہوگا۔
مختصر اً ، آرٹ آف وار اس حق میں ہے کہ ہم خود کو ایسی حیثیت میں قائم کرتے ہیں جہاں کھو نا یا ہارجانا ناممکن ہے۔ یہ ہماری جنگ سے پہلے کے حساب سے متعلق ہے ۔ اسمارٹ پلانر کارروائی کا ایک منصوبہ ہے جو کامیابی کی قیادت کرے گا۔ یہ خبرداری اور وسائل کی طرح ہے جو ہمیں اپنے کاروبار کی تعمیر میں کچھ مدد کر سکتی ہے۔

0

0

• This topic was modified 6 years, 4 months ago by  eman.

[Author]

Posts